ALGUNOS APUNTES PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL PERFIL DEL ADMINISTRADOR MUNICIPAL EN ESTE SIGLO XXI

Definiendo y dibujando el perfil del gerente que quiere la gente Frente al panorama que describimos en la reflexión anterior, ahora vamos a conceptualizar y pintar en una cartulina, el tipo de personas que anhelamos encontrar para que administre en la municipalidad o que nos represente en el Congreso, y vale decir que en el Ejecutivo y el funcionariado esto debería ser condición fundamental para desempeñar sus roles. Queremos un administrador municipal con ciertas características de liderazgo y talento humano, no porque arrastre personas para alcanzar metas, sino porque integre equipos de trabajo comprometidos con el desarrollo, donde cada quien tenga claridad en su papel a desempeñar. Que tenga una visión integral y que su ejemplo en la ética sirva de modelo, transmitiendo confianza y seguridad para el trabajo. Creando ambiente de transparencia, acceso a la información y accionar consensuado y concertado. Requiere la municipalidad de que el gerente sea capaz de desarrollar criterios administrativos que superen la parte mecánica de las programaciones, posibilitando el nacimiento y crecimiento de ideas innovadoras. Debe contribuir a que la comunidad que representa pueda exhibir logros y competir con otras en materia de calidad en los niveles de vida, al tiempo en que sean aprovechados los procesos de mundialización y los avances tecnológicos, de manera democrática y sostenible. Nuestro administrador tiene que ser un abanderado de la defensa de los derechos ciudadanos. Y que ponga en práctica mecanismos de descentralización y desconcentración de los servicios municipales. Un gerente que contribuya a que inventemos y nos enamoremos de nuevos mitos como el trabajo, la disciplina, la solidaridad, recuperando creatividad y vigor como pueblo. Que promocione, anime y asuma nuevos modelos de producción que redunden en beneficio de las personas. Que esté comprometido con la participación democrática de los grupos sociales que conforman la sociedad civil. Que promueva la superación del paternalismo y se cultiven valores de cooperación y visión de desarrollo integral. Que sea crítico, analítico, lógico, consecuente, tolerante y futurista. Dejándose asesorar y evaluar oportunamente para asumir los cambios necesarios en el proceso. Y que por Dios, no vea la participación de los actores sociales como una amenaza, sino como una oportunidad que le legitima en la medida en que la practique y la fortalezca. Finalmente, que todo el quehacer en el ejercicio cotidiano de su marco de competencias, esté orientado por la formulación y ejecución de un plan de trabajo, fruto del consenso y la participación de todos y todas. Quedan muchos otros elementos importantes que podemos ir cotejando en este ejercicio, cuyo propósito fundamental es contribuir con una mejor gestión municipal, en la que los protagonistas dispongan de herramientas propias del trabajo para un desempeño ejemplar. De manera que, solicitamos la colaboración de quienes se sientan motivados en este menester. Vamos, es tiempo del cambio y de trabajar por un nuevo amanecer!!!